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| Spécialiste du meuble en bois brute de style anglais, Interior's a connu un essor spectaculaire, passant en vingt cinq ans d'une boutique au Havre de cinq salariés à 81 magasins et plus de deux milles 920 salariés. Le Maghreb (Sfax en Tunisie), Le Vietnam (Ho Chi Minh) : Interior's compte huit usines de fabrication réparties sur ces territoires, Interior's vend chaque année plus de 200.000 meubles. Un exploit pour la petite entreprise familiale havraise lancée au début des années 1980 par Jean-Michel et Sylvie Le Broussois qui ne compte alors que quatre employés. Naissance d'un concept Dans les années mille neuf cent soixante dix, Jean-Michel Le Broussois sillonne les routes de France et d'Angleterre en quête de matériel maritime (treuils, ancres, chaînes) qu'il achète d'occasion pour les revendre ensuite. Une activité de ferrailleur qui l'amène à découvrir le style anglais. Sa femme Sylvie qui tient alors une boutique d'antiquités de marine au Havre suit parfois son mari à la recherche de meubles anciens pour la boutique : « Rapidement, les meubles exposés à la boutique connaissent un franc succès et mes parents décident de consacrer l'essentiel de leur temps à cette activité » : Léa Lassarat, co-directrice générale Interior's et fille de Jean-Michel et Sylvie Le Broussois. Une adaptation nécessaire Lors de leurs pérégrinations, les Le Broussois constatent que le meuble ancien anglais d'origine est un bien qui se raréfie et qui ne peut donc assurer la pérennité d'une activité de commerce. La concurrence naissante sur ce secteur d'activités achève de convaincre Jean-Michel Le Broussois qu'il doit trouver une échappatoire pour poursuivre l'aventure : « Mon père décide alors de mettre en place un magasin de fabrication de meublesneufs vieillis avec un associé anglais. L'idée était d'adapter les meubles anglais au goût des Français peu friands de leur aspect verni en leur apportant une patine, une histoire ». Des usines à l'étranger Après le premier magasin du Havre, les Le Broussois ouvrent rapidement une seconde boutique à Rouen puis à Paris et délaissent l'usine anglaise avec une implantation en Tunisie dont celle de Sfax : « Aujourd'hui, cette usine sort près de 3.000 meubles par mois en pin ciré et dispose de quatre cent salariés. C'est une usine très en pointe techniquement car nos meubles en pin ciré sont difficiles à fabriquer. Et la fabrication de nos meubles est entièrement réalisée à la main ». La fabrication manuelle, une véritable marque de fabrique pour Interior's également appliquée dans les usines du Vietnam près d'Ho Chi Minh. Forte de 2 milles employés, celles-ci sortent vingt troisconteneurs par semaine de cent trentemeubles chacun : « Au Vietnam, tout est réalisé de manière traditonnelle à la main. Une expertise importante en vue d'obtenir la patine de nosmeubles ». Des pays d'implantations, également choisis par le Interior's / les coûts de main-d'oeuvre bas, capables de lui permettre de résister à la concurrence, notamment chinoise, lancée sur le marché. « Nous avons aussi à lutter contre les nombreuses tentatives de contrefaçons menées par les Chinois et des Européens ». Une production intégrée Lancée en 1990, la marque Country Corner est une gamme d'objets de décoration complémentaire : « Nous sortons 1200 nouveaux produits par an et nous créons et fabriquons dans nos usines 80 / cent de ces objets en vente dans nos magasins ». Une recette également appliquée à la création des meubles puisqu'ils sont tous imaginés et créés par Interior's ».  Une constante progression Aujourd'hui, le groupe détient soixante magasins en nom propre, sur les quatre vingt Interiors : « Nous avons eu besoin de concessions au début de notre développement mais le succès aidant nous avons eu les moyens d'ouvrir nos magasins en nom propre. De plus, les coûts d'installation sont très élevés pour un indépendant avec une politique Interiors qui exige à présent des surfaces minimales de 600 m² ». Avec un potentiel de plus de 20 magasins en perspective, la société attend d'achever son implantation en France avant de se lancer dans l'aventure internationale : « Nous préparons notre développement à l'étranger. Mais nous sommes déjà présents sur ces marchés avec la marque Country Corner que nous vendons à des distributeurs ». Avec près de trente % du chiffre d'affaires réalisé à l'export et un taux de développement de cinquante % par an, l'ironie du sort veut que le plus gros client du groupe soit anglais. |
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